Symptomen van slechte processen

Hoe weet je dat het tijd is om in te grijpen? Let op deze signalen:

Stap 1: breng het huidige proces in kaart

Je kunt pas iets verbeteren als je weet hoe het nu gaat. Teken het proces uit. Wie doet wat, wanneer, en met welke systemen? Vaak kom je er tijdens het uittekenen al achter hoeveel onnodige stappen er in een proces zitten.

Stap 2: elimineer, vereenvoudig, automatiseer

Kijk kritisch naar elke stap in het proces en pas deze drie regels toe:

Stap 3: kies de juiste tools

Goede processen worden ondersteund door goede software. Zorg voor een centraal systeem — een ERP of CRM — dat de enige bron van waarheid is. Zorg dat andere tools daarmee communiceren via API-koppelingen, zodat je losse eilandjes met data voorkomt.

Stap 4: documenteer en train

Een nieuw proces is waardeloos als niemand zich eraan houdt. Leg het nieuwe proces vast in heldere, korte instructies; video’s werken vaak beter dan lange handleidingen. Train je team en leg uit waarom het nieuwe proces beter is.

Gerelateerde artikelen